De vooruitgeschoven middenvelderDe innovatiekracht van middenmanagers van welzijnsorganisaties met het oog op actief burgerschap9789462364479 | 1e druk, 2014 |
Beschrijving | |
Voorwoord |
Inhoudsopgave
1 | Inleiding |
Deel I | |
Deel II | |
Deel III | |
Deel IV | |
Bijlage 1 | |
Bijlage 2 | |
Summary | |
Dankwoord | |
Curriculum Vitae | |
Literatuur | |
Afbeeldingen |
Beschrijving
Sociaal beleid is in toenemende mate lokaal sociaal beleid. Daarbij verwacht men van burgers een grotere rol in hun directe woon- en leefomgeving. De noodzaak van burgerinzet staat nu meer centraal: mensen dienen meer hun verantwoordelijkheid te nemen voor het eigen welbevinden en dat van kwetsbare medeburgers. Lokale organisaties trachten zich te ontwikkelen van aanbieders van diensten naar sociale ondernemingen die burgers op dit terrein faciliteren. Ze hebben nu vooral de taak mensen zo goed mogelijk te ondersteunen en te stimuleren tot zelfwerkzaamheid. Voor teams van sociale professionals is dit uitgangspunt van ‘actief burgerschap’ leidend geworden. Van hen wordt een andere rol verlangd en de inzet van (deels) nieuwe kwaliteiten.
In De vooruitgeschoven middenvelder staan de middenmanagers (teamleiders) van welzijnsorganisaties centraal. Zij zijn de afgelopen jaren direct en actief betrokken geweest bij deze omslag in hun sector. In deze studie is onderzocht hoe ze hier tegenover staan en op welke wijze ze hieraan hebben bijgedragen. De inrichting van de lokale sociale sector is aan diverse veranderingen onderhevig en heeft gevolgen voor de positie van deze middenmanagers en hun teams. Deze studie geeft antwoord op de vraag welke rol er voor middenmanagers in de toekomst is weggelegd. Hun bijdrage aan lokale innovatieprocessen en aan de sociaalpedagogische opdracht van sociale professionals wordt vanuit theorie en empirie nader verkend.
Doelgroep
Dit boek is bestemd voor middenmanagers binnen publieke organisaties die betrokken zijn bij de innovatie van de lokale sociale sector. In het bijzonder is het boek van belang voor middenmanagers van brede welzijnsorganisaties die leidinggeven aan teams van diverse groepen sociaal-culturele professionals, hun leidinggevenden en sociaal-culturele professionals zelf.
Auteursinformatie
Vincent de Waal is werkzaam als docent en onderzoeker bij Hogeschool Utrecht (HU), Instituut Social Work. Sinds 2002 is hij onderzoeker binnen het Kenniscentrum Sociale Innovatie van de HU en vanaf 2012 betrokken bij de WMO-werkplaats Utrecht.
Bestellen
Als u meer over dit boek wilt weten, of het boek wilt bestellen, ga dan naar onze website.